به گزارش اقتصادکلان، رئیس هئیت بسکتبال کردستان اظهار داشت: مسئله حمایت (اسپانسر ) در اکثر فعالیت های ورزشی و تیم های ورزشی به عنوان یکی از دغدغه های مهم و اساسی مدیران ورزش و از اساسی ترین منابع درآمد باشگاه های ورزشی و همچنین بسکتبال است.
▪️، ریاست هئیت بسکتبال استان کردستان در گفتگو با خبرنگار ، در خصوص مشکلات اسپانسری اظهار داشت: با واکاوی مسأله چگونگی حمایت های مالی بخش خصوصی و دولتی در استان در چند سال اخیر به مواردی برمیخوریم که با تبیین آن مطمئنا میتوانیم درفکر راهکارهای گره گشا برای نجات ورزش استان از نابسامانی و فراز و نشیب های عجیب وحرکت سینوسی ورزش کردستان در کشور باشیم.
جماران با اشاره به فراز و نشیب های حمایتی از ورزش استان افزود: چرا یکسال با اقتدار به بالاترین سطح کشور دست مییابیم و سال بعد اصلا تیمی نداریم ،چرا دوره ای بیشترین تعداد ملی پوش را دارا هستیم و سال بعد دریغ از یک نفر .ایراد مطمئنا از جانب نیروی انسانی و قهرمانان بومی استان مان نبوده بلکه باید در محل دیگری به دنبال پاسخ مسأله بود.
حمایت های مالی و مدیریت آن راه گشای مشکلات بوده که در سه بخش میتواند ارائه شود
حمایت های دولتی که با توجه به محدودیت های قانونی بسیار سخت واندک بوده و صرفاً جهت امور جاری هیات ها و طبق توافق نامه های سالانه انجام میگردد واین کمکها نیز میبایست با توجه به اهمیت ورزش ازنظر سابقه استانی ،قدمت ،میزان طرفداران ،تعداد ورزشکاران ،تعداد باشگاه ،میزان فعالیت سالهای قبل،شرکت در مسابقات لیگ و کشور و آیتمهای مختلف توزین و بودجه در خور رالحاظ وتساوی بودجه در این مورد اشتباه میباشد.
حمایت های نیمه دولتی ها که بسیار راهگشاست و میتواند باعث تغییر اهداف بلند مدت و جهش در یک رشته واوج گیری آن شود. و با توجه به تخصصی بودن فعالیت نگارنده متن باتوجه به تجربیات در رشته بسکتبال با مثالهایی به بیان مشکل پرداخته که میتوان آن را به سایر ورزشها تعمیم داد.با توجه به انحصاری بودن این دست از صنایع وفعالیتها بوضوح میبینیم که مدیریت و مراکز تصمیم گیری این مراکز خارج از استان بوده وبا توجه به ضعف قدرت چانه زنی البته خواسته یا ناخواسته حتی برای ایفای نقش مسوولیت اجتماعی نسبت به مردم و خواسته های استانی قدرت تصمیمگیری نداشته و هرکاری را به هماهنگی و تشکیل جلسه با مرکز موکول کرده وبه متقاضیان القا شعبه بودن مینمایند ،درصورتی که همین شبه شعب ها در سایر استانها چند رشته را همزمان و در ردههای لیگ برتر و یک و…. حمایت کردهاند که در این خصوص در رشته بسکتبال پتروشیمی ها و شهرداریها مثال آشکار میباشند.
در خصوص سایر موارد این دسته میتوان به شرکت زرکوه در معادن طلا و لاستیک بارز و فولاد صبا نور و ….اشاره کرد که با توجه به عدم نیاز به برندینگ یا اصلا به مقوله ورزش و مسوولیت های اجتماعی ورود نکرده یا ورودشان صرفاً رفع تکلیف به میزان غیر قابل قبول و توصیف با توجه به حجم فعالیت و صرفاً جهت ایجاد رضایت وبرداشتن فشار انتقادی مسوولان و مطالبه گران مردم ورسانه ها بوده است.
مورد نهایی حمایت گران بخش خصوصی بوده که با توجه به وضعیت توسعه و اقتصادی منطقه علیرغم ضعیف بودن همواره حمایت خود را به صورت دلسوزانه انجام داده ولی متاسفانه اقدامات این گروه به دلایل فوق و تقاضای حمایت تمامی رشته ها مقطعی بوده و منحصر به اهداف کوتاه مدت و سالانه برای رفع نیازهای جاری ورزشکاران بوده و برای ایجاد رشد وجهش ورزش استان ناکافی مینماید.
رئیس هئیت بسکتبال کردستان در ادامه علل گریز از حمایت مالی درمقوله ورزش در بخش خصوصی را میتوان به بدقولی مسوولان در خصوص حمایت در بخش مالیاتی ونحوه مالیات ستانی توسط امور مالیاتی ورعایت برداشت سختگیرانه از قانون مذکور بر خلاف سایر استانها و همچنین عدم انعطاف در اخذ تسهیلات با سود پایین توسط نظام بانکی ،عدم همکاری سایر دستگاه های اجرایی با خواستههای بعضاً قابل حل حامیان مالی ورزش که با اندک انعطاف از جانب آنان موجب دلگرمی وتسهیل در روند فعالیت وبالنهایه کمک به ورزش کردستان دانست و گفت: زیرا در بخش خصوصی انبوه معضلات گریبانگیر فعالان بوده ونیاز به کمک همه جانبه مشهود میباشد.
